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一个企业的长足稳健发展离不开战略部署和规划，但最离不开的还是资金，无论是产品的更新换代、人力运作成本、还是转型升级等方方面面都离不开资金的支持和财务的参与。企业利润最大化也是诸多企业存在的最重要目标，而利润最大化的实现，更是离不开财务的指导和保驾护航。

作为企业非财务人员，虽然你不必亲自从事财务工作，但是掌握基本的财务、会计、税务知识，懂点财务管理将有助于你参与经营分析、人力成本核算、预算预测等工作，帮助企业管理者做出正确的战略决策。

公司在经营过程中，大致需要做以下分析：拟定公司的经营计划和投资方案；拟定公司的年度财务预算、决算方案；拟定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；拟定公司增加或减少注册资本、增资扩股方案以及发行公司债券方案；拟定公司员工工资方案和奖惩方案；公司日常经营活动中的各项费用支出等等，而这些工作的完成均需要一定的财务知识的支撑。无论你是管理层还是未来管理层，要想参与到企业经营分析工作中来，就要懂得必要的财务知识，能够用财务思维去助力企业管理者做出战略决策。

在薪酬高成本时代，企业的人力成本占据公司总体运营成本的比例日益攀升，很多企业占据总体运营成本60-70%乃至更高，为此如何有效做好人力成本构成与分析，作为企业管理者特别是HR管理者，给企业带来直接经济效益，间接提升企业竞争力的关键举措，更是HR管理者核心价值的体现。

一般企业处于快速发展阶段时，人力成本总额普遍会增长，此时，人力资源部就要想办法提升人力成本销售收入（利润）系数，用一定的人力成本去撬动更大的收入（利润）。那么，掌握基本的财务知识，深入理解业务和公司盈利模式，对业务数据有一定的敏感度对企业管理者和HR是非常必要的。

企业预算是基于组织目标的控制工具和保证手段，以价值、目标及投入产出效率，指导和控制资源的运用。它能强化各组织单位的经济责任，培育和形成各级管理者“预则立，不预则废”的管理理念，培育与企业总体目标保持一致的全局观念，以及用经济眼光和价值标尺衡量业务行为效用的工作作风和决策能力。而要参与企业运作的预算预测，为企业创造更多实际价值，就首先要掌握财务知识，能够从专业角度做出生产预算、采购预算、业务预算、资本支出预算等。更好反映未来一定预算期内财务状况和经营成果。

12月27日，由中博财智开设的《业财融合的价值与创造》公开课将于深圳举行，中博财智资深讲师Andy吴老师将现场与大家共同探讨财务的传统功能、财务共享与财务转型、业财融合的价值与创造、企业管理者在业财融合中的作用等一系列问题。敬请期待！

一、财务的传统功能

(一)事前预算

(二)事中核算

(三)事后分析

二、财务共享与财务转型

(一)什么是财务共享

(二)大数据与人工智能对财务智能的影响

(三)为什么要进行财务转型

三、业财融合与价值创造

(一)企业经营的目的是什么？

(二)谁在为企业创造价值？

(三)财务如何为企业创造价值

(四)懂业务的财务与懂财务的业务

四、企业管理者在业财融合中的作用

(一)做懂财务的企业管理者，掌握公司的话语权

(二)制定适应业财融合的人才培养方案

【课程对象】

总经理、HR总监、销售总监、财务总监、采购总监

【活动时间】

2017年12月27日  13:00-17:30

【活动地址】

深圳（具体地址以活动前短信为准）

【活动类型】

课程费用：580元/人。

预报名学员将有机会获得免费参课名额，数量有限，欲报从速！ 

（中奖名单将于开课前由工作人员另行通知）

【讲师介绍】

    Andy Wu

    •厦门大学经济学博士

    •特许公认会计师公会资深会员(FCCA)

    •中国注册会计师(CPA)

    •资深财务管理和税务领域专家

【背景介绍】

为国内知名财税领域资深培训专家，在财务管理和税务咨询方面拥有超过25年的经验，曾担任埃森哲中国税务总监，并曾供职于四大会计师事务所咨询部门及国家税务机关。吴老师对财务管理、拟上市公司财务规范、企业重组、税务筹划、营改增、转让定价及供应链税收优化等领域有深入的研究和独到的体会与见解。

曾多次受邀为ACCA及众多知名企业进行培训和演讲，包括：阿克苏诺贝尔、美的、惠普、三星、LG、中移动、中海油、万科、平安保险、德邦物流、日产等，并获得了良好的反响和效果。

【授课风格】

吴老师对财税政策之变化具有快速反应能力，能把时下最新政策，第一时间带到会场传达给与会者，幽默的授课风格结合扎实的专业功底，案例与观点精巧呼应，擅长复杂问题简单化，答疑解惑简明扼要、一针见血，使得听者顿感酣畅淋漓，在财税培训界异军突起。已分别为企业总裁、财务专业人员实战培训近千场，学员达十余万人，每授一课均好评如潮。

咨询热线：400-965-9919  

联系人：郭老师          活动咨询：18681461778